Il y a une génération en arrière on se souciait déjà des meilleures voies de développement économique,
Prochain dragon?
Michael Porter, un des pères fondateurs de la stratégie d’entreprise, avait encadré dans les années 90 une étude menée par deux jeunes chercheurs de la prestigieuse université Harvard sur les perspectives de développement économique du Maroc. Ils se demandaient alors quelles actions mener pour que le Maroc connaisse un boom économique similaire à celui des dragons qu’étaient la Corée du Sud, le Mexique et la Thaïlande. Les faits étaient là: le Maroc, aux portes de l’Europe, disposait d’atouts sérieux pour être la révélation économique de cette époque. Un benchmark était alors tenté pour tirer des enseignements des expériences de ces pays et s’en inspirer.
Leurs principales recommandations pour une meilleure croissance et compétitivité étaient:
- d’améliorer le système éducatif et réduire les coûts de production et du capital
- d’exploiter à fond le potentiel et les avantages compétitifs d’alors (dans l’agriculture, l’artisanat…) en développant le marché régional (allusion au Maghreb en panne depuis avec au contraire un lourd tribut dû à la non-intégration)
- de promouvoir de nouveaux services et industries.
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